2020 - Alles werd anders

In 2020 liep alles anders dan we gewend waren. Op het werk, thuis, in de sociale contacten, de economie. En met name in de zorg werd het heel anders. Alle inzet en meer was nodig. Hard werkende mensen in de zorg, heel erg zieke cliënten en collega’s. Op de COVID-unit of op afdelingen waar het virus om zich heen greep. Ook waren er huizen waar geen besmettingen plaatsvonden, maar die wel afgesloten waren van de buitenwereld. Medewerkers in de ondersteuning die heel druk waren in het helpen, en wat te denken van alle thuiswerkers, waar het relatief rustig leek, maar wetende dat collega’s, meestal in de directe zorg, het heel zwaar hadden. De landelijke regels, richtlijnen en verplichtingen volgden elkaar snel op. Fijn voor de duidelijkheid, maar het was zwaar en de starheid was niet altijd passend bij de situatie in de huizen en in de wijk.

We zien een rode draad door alle veranderingen heen: fijne, hardwerkende en betrokken medewerkers, met elkaar en met het hart op de juiste plaats, het hart voor de cliënten.

In de regio heeft ViVa! zijn inzet getoond. Veel en prettige afstemming met de zorgpartners in Kennemerland gaf een optimale inzet van de COVID opvang.

We zien een rode draad door alle veranderingen heen: fijne, hardwerkende en betrokken medewerkers, met elkaar en met het hart op de juiste plaats, het hart voor de cliënten.

We hebben veel meegemaakt, gezien, gedeeld en ook veel aandacht gekregen, soms negatief, maar veelal positief. Het imago van de zorg heeft een boost gekregen en ervoor gezorgd dat er meer mensen in onze branche een carrièreswitch maakten. Het lost het probleem op de arbeidsmarkt alleen nog niet op, daar zullen we in blijven investeren en uitvoering geven aan oplossingsrichtingen.

Het is ons gelukt, met vallen en opstaan. En … met elkaar.

Wat hebben we de vele initiatieven van wijkbewoners, familieleden en leveranciers die bewoners en medewerkers een hart onder de riem staken gewaardeerd! Vele verhalen over (on)mogelijkheden zijn gedeeld: over thuis werken, hoe om te gaan met de druk in de zorg, hoe functioneer je in een crisisteam, hoe bouw je een locatie om tot COVID-unit, welke creatieve manieren zijn er om eenzaamheid op afstand te verminderen, hoe laat je activiteiten doorgang vinden zonder de vrijwilligers, hoe zet je klassikale lessen om in online lesmateriaal en hoe kunnen we zorgtechnologie zo snel mogelijk inzetten, zoals beeldzorg?

Het is ons gelukt, met vallen en opstaan. En … met elkaar.

In dit korte jaarbulletin passeren we deze andere wereld, het was namelijk ook een jaar van nieuwe ontwikkelingen. Met een veelbelovend meerjarenbeleid, enorme sprongen in zorgtechnologie, een ruime inzet op het boeien en binden van onze medewerkers en … bovenal met een gezonde financiële organisatie. Marja Sleeuwenhoek & Peter van Wageningen Raad van bestuur